Um estudo de viabilidade técnica e econômica, comumente chamado de EVTE, busca identificar quais são os riscos tecnológicos envolvidos em todo o desenvolvimento de um produto, entender o mercado em que está sendo proposto a entrada daquela tecnologia e verificar se o investimento financeiro no projeto trará lucros considerados importantes para quem está investindo.
É um estudo estratégico e imprescindível para tomadas de decisão referentes ao futuro tecnológico, de mercado e econômico-financeiro de projetos.
Não existe uma metodologia exata a ser seguida quando se propõe a conduzir um estudo desse tipo. No ESCALAB ele está presente desde a etapa de Mapeamento Tecnológico, onde comumente é feito um estudo preliminar técnico, econômico e de mercado (pré-EVTE). Conforme a tecnologia vai se desenvolvendo, o estudo de viabilidade a acompanha até chegar na etapa de Escalonamento, na qual um estudo mais robusto (EVTE completo), com um fluxo de caixa e indicadores financeiros, é apresentado.
Os pontos abordados tanto no pré-EVTE quanto no EVTE completo, de forma geral, são os mesmos. Entretanto, no primeiro, devido a baixa maturidade da tecnologia, as informações coletadas possuem caráter mais qualitativo. As informações abordadas são divididas nas frentes:
Afinal, para que serve o EVTE?
Viabilidade Técnica
1) Processo produtivo: fluxograma simples das etapas do processo tecnológico (pré-EVTE) ou fluxograma detalhado, incluindo balanço de massa, energia, modelo de produção e capacidade produtiva da planta piloto (EVTE completo);
2) Maturidade tecnológica: classificação da tecnologia perante a escala TRL, ferramenta desenvolvida em 1974 pela NASA dividida em 9 diferentes níveis, onde cada um está diretamente relacionado ao nível de maturidade daquela tecnologia avaliada;
3) Complexidade tecnológica: descrição das operações unitárias, de parâmetros físico-químicos e de engenharia envolvidos no processo;
4) Rendimento: apresentação do rendimento da reação ou do processo estudado;
5) Consumo potencial: parâmetro muito importante no ESCALAB, já que muitas das nossas tecnologias estão relacionadas à reaproveitamento de rejeitos e resíduos. Aqui avaliamos a quantidade de matéria-prima que é consumida para gerar uma quantidade X em gramas, quilos e/ou toneladas do produto desejado;
6) Geração de resíduos: descrição se o processo gera algum tipo de resíduo relevante e como se pode aproveitar ou tratar esse resíduo;
7) Sinergia de processos: avaliação se a rota tecnológica, o produto e/ou os resíduos analisados, possuem alguma sinergia com outros processos internos do cliente, para que seja proposta possível melhoria para esse outro processo semelhante;
8) Logística: entraves logísticos relacionados ao desenvolvimento tecnológico ou entrada do produto no mercado.
Estudo de mercado
1) Definição de mercado: levantamento dos números do mercado de interesse em nível global, nacional e/ou regional; potencial de crescimento e de vendas; regiões de protagonismo no Brasil; etc.;
2) Tamanho de mercado: dimensionamento do tamanho de mercado desejado;
3) Legislações: identificação de quais são os órgãos e leis que regem o mercado desejado e o desenvolvimento da tecnologia;
4) Benchmarking: análise dos stakeholders relacionados à tecnologia – concorrentes, potenciais clientes, fornecedores e parceiros.
Viabilidade econômico-financeira
1) Estimativa de investimentos: identificação de custos ativos fixos e/ou intangíveis relacionados à execução do projeto;
2) Valor agregado: identificação dos preços praticados no mercado que se assemelham a tecnologia proposta;
3) Fluxo de caixa: construção do fluxo de caixa, ferramenta que mostra as entradas e saídas financeiras ao longo do tempo no projeto. Para elaboração é necessário levantar o CAPEX (Capital Expenditure – custos relacionados à ativos fixos e suas depreciações) e OPEX (Operational Expenditure – custos relacionados à operação, como funcionários, manutenção, etc.).
Após a elaboração do fluxo de caixa, é possível extrair vários indicadores financeiros que podem auxiliar na tomada de decisão sobre a viabilidade econômica do projeto em questão, como por exemplo:
- Valor Presente Líquido (VPL) – métrica que consiste em trazer para o tempo presente, todos os fluxos de caixa de um projeto de investimento, somando-os ao montante inicial. Se o VPL for positivo, o investimento feito no projeto é executável e o investidor terá ganhos financeiros e conseguirá a valorização do seu dinheiro. Se o VPL for negativo, o investidor perderá dinheiro, ou seja, se investir no projeto terá prejuízos. Se o VPL for igual a zero, ou seja, neutro, o projeto não trará nenhum prejuízo nem benefício ao investidor.
- Taxa Interna de Retorno (TIR) – métrica para avaliar qual o percentual de retorno de um projeto para empresa. Para decidir se o projeto é viável ou não, geralmente a TIR é comparada a outra taxa, a Taxa Mínima de Atratividade, que é o percentual mínimo que o investidor do projeto está disposto a receber. Então, no momento da comparação, de maneira simplória, se o TIR for maior que o TMA, o projeto trará ganhos para o investidor, caso contrário, não.
- Índice de Lucratividade (IL) – métrica que demonstra a razão entre a receita total pelo lucro líquido. Se o resultado for maior que 1, quer dizer que para cada 1 real investido no projeto, o investidor terá um retorno superior ao investimento, portanto o investimento é recomendado. Se o resultado for menor que 1, o contrário é válido.
- Payback descontado – métrica que avalia o período no qual o investimento em um projeto demorará para voltar ao investidor ou empresário, descontando os fluxos de caixa.
Depois, chega-se a análise de cenários: a elaboração de cenários pessimista e otimista considerando as premissas do fluxo de caixa construído.
Afinal, para que serve um EVTE?
Um bom EVTE pode responder questões pertinentes à continuidade do projeto e, principalmente, prevenir surpresas relacionadas ao desenvolvimento tecnológico, financeiro e de inserção da tecnologia no mercado, sendo assim um estudo importante e estratégico para qualquer empreendimento.
É importante sempre revisitar as informações coletadas durante o estudo e mantê-las atualizadas, para que seja possível mitigar de forma eficiente os problemas e garantir que o projeto traga os resultados esperados.
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